合规管理体系建设直面企业合规管理现实痛点，补齐企业缺少统一建设规则、有效管理手段的短板，从顶层设计入手规划合规管理架构，理顺合规职能与其他部门之间协作模式。支持开展商业伙伴合规调查，同步推进企业内部合规文化培育，构建完整的企业合规运行基础。 人力资源风险诊断拥有标准化作业流程，按照抓取风险环、诊断问题、识别依据、风险行为、风险描述、分检后果完整链路开展风险研判。覆盖人力资源全业务场景，对用工模式、招聘入职、薪酬绩效、离职管理、劳动保护、商业秘密保护等模块逐项排查。精准定位现存风险，梳理风险带来的后果，输出可落地整改建议。帮助企业前置化解人事劳动风险，减少劳动争议，完善制度流程，推动企业合规管理体系真正落地运行。

本产品为企业合规管理体系建设咨询服务，分为企业合规体系建设、人力资源管理风险诊断两大组成部分。合规体系建设重点解决企业缺少统一合规规则、管理手段不足问题，围绕合规顶层架构规划、合规职能跨部门协作、商业伙伴合规调查、合规文化培育开展工作。人力资源风险诊断执行标准化流程：抓取风险环、诊断问题、识别依据、风险行为、风险描述、分检后果。 风险诊断覆盖十大板块：用工模式、招聘入职、在职劳动关系管理、薪酬绩效、社保公积金、培训开发、离职管理、安全生产与劳动保护、商业秘密保护、民主程序。面向存在合规体系不完善、劳动用工风险较高的各类企业，开展现状调研、风险识别、问题梳理，输出体系规划方案与风险整改意见。助力企业搭建完整合规管理机制，降低仲裁诉讼等经营风险，推动企业管理规范化。